Шта је потребно да би српски радник био срећан?

Редовна и довољна плата - основни су предуслов да идемо срећни на посао. Неизвесни и посао и плата раднику у Србији не дозвољавају да се радује послу.

"Први разлог је једна потпуна несигурност која је подстакнута сталном причом о отпуштању, технолошким вишковима, несигурности за послом, несигурности за платом, што ствара велики револт код радника", истиче председник Сaвеза самосталних синдиката Србије Љубисав Орбовић.

Података о задовољству српских радника нема. Истраживање у ЕУ каже да су скоро сви Данци задовољни условима рада у својим компанијама. Осам од десет испитаника у Финској, Луксембургу и Холандији каже да су у њиховим земљама добри услови рада.

Друга страна европске медаље је Грчка. Једина је чланица Уније у којој је мање од половине радника задовољно условима, а само 16 одсто Грка своју државу оцењује добрим местом за рад.

Да би послодавац имао задовољног радника, са њим мора да разговара, опомињу познаваоци.

"Комуникације на свим нивоима од топ менаџмента до средњег менаџмента, ка запосленима и обрнуто. У смислу да и запослени воле и желе да се и њихов глас чује, односно да они могу своје поруке да пренесу", истиче менаџер за људске ресурсе Соња Јовановић.

Бољи пословни резултати кључ су за бољу сарадњу на послу. Соња Јовановић наводи да је потребно похвалити раднике за оно што су добро урадили.

Стручњаци процењују да би у Србији до 2020. године требало да се отвори десет хиљада нових малих и средњих предузећа која успешно послују. То би онда могло да гарантује и редовне зараде, па самим тим и више задовољних радика.