Рад (к)од куће

Гошћа др Мирјана Радовић Марковић

„Осамдесетих година XX века компаније су почеле званично да експериментишу са флексибилним радом. На пример, IBM је инсталирао „удаљене терминале" у домове неколико запослених, а програм је процветао до те мере да је „до 2009. године 40% од 386.000 IBM-ових глобално запослених већ радило код куће (компанија је смањила канцеларијски простор за 78 милиона квадратних метара). Као резултат тога, компанија је уштедела око 100 милиона америчких долара годишње", пишу аутори у књизи „Рад (к)од куће. Економски, правни и социо-психолошки аспекти рада код куће".

На идеју за ову књигу дошла је др Мирјана Радовић Марковић из Института економских наука и остварила је у сарадњи са професорима Бориславом Ђукановићем и Дејаном Радуловићем.

Аутор: Светлана Јајић