Како је Берлусконијева телевизија постала империја у шест европских земаља

Силвио Берлускони променио је италијанску телевизију, али његово највеће медијско наслеђе данас покушава да превазиђе границе те земље: од Канала 5 и приватне телевизијске револуције осамдесетих година до MFE – MediaForEurope, групе која жели да створи европског конкурента глобалним платформама под вођством његовог сина Пјерсилвија Берлусконија.

Да је Силвио Берлускони био човек који је умео да види будућност пре других, показали су спорт, предузетништво, комуникације и медији много пре него што је постао политичка фигура. Без обзира на то како га неко оцењује, његова невероватна енергија, брзина доношења одлука и способност да идеју готово одмах претвори у акцију обележили су читав његов живот.

Управо је та особина створила и највеће поделе око њега. Његова политичка борба против левице и комунизма претворила је човека којег су многи сматрали иноватором у једну од најконтроверзнијих фигура савремене Италије. За једне је био симбол предузетничког генија и модернизације, а за друге оличење политичког и медијског утицаја који је требало зауставити.

Али, без обзира на политичке поделе, једна чињеница остаје: Берлускони је променио начин на који се телевизија у Италији производи, продаје и доживљава.

Од Канала 5 до стварања приватне телевизијске империје

Крајем седамдесетих и почетком осамдесетих година Италија је имала телевизијски систем у којем је државна телевизија РАИ била доминантна. Берлускони је променио правила игре стварањем приватних телевизијских мрежа које су понудиле другачији модел: забаву, велике шоу-програме, серије, спорт и агресивну комерцијалну стратегију.

Канал 5, Италија 1 и Retequattro (Ретекватро) постали су симболи нове ере италијанске телевизије. Берлускони није само направио телевизијске канале већ је створио читав систем у којем су садржај, маркетинг и оглашавање били повезани у једну пословну машину. Током наредних деценија Медијасет је израстао у једну од најважнијих медијских група у Европи. Међутим, под руководством његовог сина Пјерсилвија Берлусконија, циљ више није била само доминација на италијанском тржишту. Нова амбиција била је европска.

Од Медијасета до MFE – MediaForEurope

Та трансформација довела је до стварања MFE – MediaForEurope, холдинг компаније са седиштем у Холандији, која обједињује телевизијске, дигиталне и рекламне активности групе. Стратегија је јасна: традиционална телевизија више није довољна. Будућност припада комбинацији телевизије, дигиталних платформи, производње садржаја и великог европског тржишта оглашавања. Данас MFE директно послује у шест европских земаља: Италији, Шпанији, Немачкој, Аустрији, Швајцарској и Португалији.

У Италији остаје историјско средиште групе: телевизијске мреже Медијасета, продукциони центар у Колоњо Монцезеу код Милана и филмска компанија Медуза филм. У Шпанији група послује преко Медијасет Еспање, власника познатих канала Телесинко и Куатро. Најважнији стратешки потез последњих година био је улазак у немачки ProSiebenSat.1, једну од највећих приватних телевизијских група у Европи. Тиме је MFE направио велики корак ка стварању паневропског медијског система.

Најновије ширење односи се на Португалију, где је MFE ушао у власништво групе Импреса, власника телевизијских канала SIC и других медијских издања. Тиме је заокружено присуство на шест европских тржишта.

Милијарде евра, хиљаде запослених и стотине милиона гледалаца

Размера данашњег система много је већа од телевизије коју је Берлускони покренуо осамдесетих година. MFE, рачунајући проширени европски периметар, остварује око 6,7 милијарди евра проформа прихода. Група и повезана друштва запошљавају више од 10.000 људи широм Европе. Али права вредност овог система није само у приходима. MFE покушава да обједини телевизију, дигиталне садржаје, спорт, радио, филмску продукцију и оглашавање у јединствену европску платформу. Циљ је да компанија постане партнер великим међународним оглашивачима који више не желе одвојене кампање у свакој земљи, већ једну европску понуду која може да досегне стотине милиона људи.

Од италијанске телевизије до европске рекламне платформе

MFE Advertising данас покушава да промени начин на који се продаје телевизијско оглашавање. Модел је једноставан: националне телевизије настављају да послују у својим земљама, али MFE жели да понуди међународним компанијама могућност да преко једне платформе планирају кампање широм Европе. Група говори о мрежи која обухвата стотине телевизијских канала, дигиталних брендова и радио-платформи, са потенцијалним дометом од више стотина милиона европских грађана. То је покушај да се традиционална телевизија прилагоди свету у којем доминирају Нетфликс, Јутјуб и велике технолошке компаније.

Човек који је увек био у центру пажње

Берлускони је током живота био човек супротности. За неке визионар, за друге контроверзна фигура. За једне симбол успеха, за друге пример превелике концентрације моћи. Али једна ствар му се не може оспорити: умео је да буде у центру пажње. Био је протагониста, а не посматрач. Предмет љубави и мржње, похвала и критика. Све и његова супротност. Имао је сталну потребу да изненади, освоји публику и остави утисак. То се видело чак и у приватним сусретима, попут посета његовој вили Гернето у Бријанци, где су гости пролазили кроз просторије пуне уметничких дела, књига, предмета и детаља које је сам бирао. Сваки елемент имао је своју причу и намену: да изазове емоцију.

Наслеђе које још траје

Две године након његове смрти јасно је да Берлускони и даље изазива снажне реакције. Његови противници га можда више немају као политичку мету, али његово медијско наслеђе наставља да се развија захваљујући његовом сину Пјерсилвију. Од човека који је променио италијанску телевизију до компаније која жели да створи европског медијског шампиона, прича о Берлусконијевој телевизији више није само прича о Италији. То је прича о покушају да један европски модел телевизије пронађе своје место у времену глобалних дигиталних платформи.