Како да (не) упропастите своју бизнис идеју

Према извештају ГЕМ-а, широм света се годишње покрене преко 100 милиона нових компанија - готово 3 у секунди. 

Међутим, не успе свако да креира одржив и профитабилан бизнис.

Можда сте и ви сами прошли кроз слично искуство.
Неуспех у предузетнишву је свакако нормална појава.

Статистика то и потврђује. 

Половина нових бизниса затвори своје пословање у року од пет година. А када погледамо свет стартапа, чак 9 од 10 њих пропадне у истом периоду.

Истина је да свака пословна идеја носи са собом одређени ризик. Али уз добру припрему и планирање, тај се ризик може умањити и боље контролисати. 

У најгорем случају, желите да што раније сазнате да ваша идеја нема потенцијал и да је боље окренути се новим пословним приликама. 

И то пре улагања енергије, времена и ресурса у њен развој.

Издвојићу топ три разлога за неуспех пословних идеја:

Први. Недовољна потражња за производима или услугама. Важно је да знате ко је ваша циљна група и да што раније тестирате да ли је ваше решење у складу са њиховим потребама.

Други, недостатак конкурентности на тржишту. Размислите, шта вашу идеју чини бољом или другачијом опцијом од других. Зашто би неко изабрао ваше решење, а не доступне алтернативе? 

Трећи разлог. Неадекватно постављен бизнис модел. Пре него што кренете у развој, ставите на папир шта вам је све потребно да бисте идеју реализовали и како можете изградити профитабилан бизнис. 

У ове сврхе користе се разни алати, технике и методе како би се ризик од неуспеха умањио и установио потенцијал пословне прилике. 

Управо смо ове теме, али и многе друге, детаљније обрадили на бесплатној едукативној платформи Гоустади. Придружите нам се на gostudy.rs и сазнајте како изгледа пут од пословне идеје до првих купаца.