Profit NIS-a znatno bolji nego u 2015. godini

NIS grupa objavila je konsolidovane rezultate poslovanja za prvi kvartal 2016. godine, pripremljene u skladu sa međunarodnim standardima finansijskog izveštavanja.

Kako piše u saopštenju, za ostvarene rezultate u velikoj meri je zaslužan program povećanja efikasnosti koji se dosledno sprovodi u svim segmentima poslovanja.

"Samo za prva tri meseca ove godine efekat sprovedenih mera operativne efikasnosti iznosi 1,3 milijarde dinara, što je u velikoj meri doprinelo održanju profitabilnosti NIS grupe", piše u saopštenju.

Dalje se navodi da je NIS, uprkos složenoj makroekonomskoj situaciji, nastavio da investira i da je u prva tri meseca ove godine ukupno uloženo 4,6 milijardi dinara - od čega najviše u oblast istraživanja i proizvodnje nafte i gasa.

Takođe, povećan je i obim obaveza po osnovu poreza i drugih javnih prihoda NIS grupe. U prvom kvartalu 2016. godine je iznosio 32,8 milijardi dinara, što je povećanje od 11 odsto u odnosu na isti period prošle godine.

Nepovoljni makroekonomski uslovi su se, međutim, odrazili na pokazatelj EBITDA koji je je iznosio 3,8 milijardi dinara, odnosno 48 odsto manje nego u prva tri meseca 2015. godine.

Kada je reč o operativnim pokazateljima poslovanja, NIS je uspeo da poveća ukupan promet naftnih derivata na 701.000 tona, što je za četiri odsto više u poređenju sa prvim tromesečjem 2015. godine.

Istovremeno je zabeležen rast učešća na maloprodajnom tržištu Srbije za dva odsto, piše u saopštenju.

Navodi se da su odlični rezultati postignuti i u inostranim aktivama, gde je promet naftnih derivata povećan za čak 36 odsto. Ukupan obim prerade nafte i poluproizvoda veći je za 13 odsto u odnosu na prvo tromesečje prošle godine i iznosi 776.000 tona.

Proizvodnja nafte i gasa dostigla je 377.000 uslovnih tona i bila je iznad planiranog nivoa.

Kiril Kravčenko, generalni direktor NIS-a, je rekao da se, uprkos očekivanjima da će rezultati biti slabiji od prošlogodišnjih, zbog nepovoljnih trendova na svetskom tržištu, to nije dogodilo.