Šef ili lider?

Vizija, posvećenost, doslednost

Pravi lideri imaju jasnu viziju, oni gledaju ispred, traže povratne informacije, predviđaju stvari i prilagođavaju se u zavisnosti od prepreka. Oni svoju viziju pretvaraju u realni ostvarljivi cilj ka kome vode svoj tim.

Vođa tima mora da poseduje znanja i iskustvo. Niko ne može da zna sve. Ali treba da se trudi da razume i istraje. Niko neće pratiti šefa koji ne sprovodi dosledno ono što traži od drugih.

Radoznalost, samouverenost

Uspešni lideri su otvoreni za učenje o svim procesima posla u projektu koji vode. Oni se ne ustežu da traže dodatna objašnjenja od svojih potčinjenih jer imaju svest o tome da niko ne zna sve. Ovim pokazuju interesovanje za posao i izražavaju poštovanje prema saradnicima sa kojima se savetuju.

S vemena na vreme, timu se moraju pokazati samouverenost i autoritet, ali bez agresije. Deliti dobro i zlo - dobar lider preuzeće teret problema i aktivno učestvovati u rešenju, kao što će podeliti uspeh zajedno sa svojim saradnicima. On jeste oličenje tima.

Integritet, poverenje

Šef koji govori jedno, a radi drugo, nikada neće steći iskreno poštovanje svojih saradnika. Moralni integritet je jedna od najvažnijih osobina pravog lidera. Pravi lider uspostavlja standarde svojim ličnim primerom, dosledno kroz svoje ponašanje, tačnošću, poštenjem i iskrenošću.

Lider veruje čalanovima svoga tima i ne sedi im na glavi kontrolišući svaki njihov potez. On im omogućava da sami pronađu najbolje rešenje. Uvek će pohvaliti, ohrabriti i podržati ličnu kreativnost.

Odlučnost, optimizam

Kada se donose teške odluke, pravi lider će se posavetovati sa svojim saradnicima, saslušati njihove predloge, a onda sam doneti odluku i preuzeti svu odgovornost na sebe. Ko ne veruje ljudima sa kojima radi, ostaće samo šef. Pravi vođa poseduje samopouzdanje i poverenje u svoje saradnike. On zna koliko zajedno mogu da urade.

Bez taštine

Dobar lider zna da nije savršen i nepogrešiv. On uči na greškama, ne plaši se da svoje greške prizna i nastoji da ublaži posledice. Nijedan sujetni šef, osetljiv na kritiku, nikada neće postati pravi lider. Kritika može biti dragocena povratna informacija, pogled iz drugog ugla, a pravi lider to prepoznaje, poštuje i koristi.

Priredila Mirjana Bjelogrlić